白銀中天SAP ERP項目上線動員大會順利舉行

發布時間:2018-07-08 21:40 作者:admin
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2018年7月2日,白銀中天SAP ERP項目上線動員大會在辦公樓四樓會議室舉行,會議由總部信息部經理梅海波主持。總經理徐銘,副總經理許新芳、總經理助理段志強,各部門負責人以及生產一線班組長以上人員參加了會議。

白銀中天SAP ERP項目歷時98天,于 2018年 7月 1日正式上線。自 3 月 26日啟動,攜手漢德—全球領先的 ERP 軟件服務商, ERP 系統在總部的引領下、公司領導高度重視下,終于揚帆起航,繪制白銀中天“三智工程”發展藍圖。

首先,梅海波感謝大家百忙中對ERP系統工作的配合,對內外部顧問、各模塊組成員加班加點,項目最終正式上線表示感謝。梅海波講到,規范工作流程是企業必不可少的軟件設施,也是企業得以正常運轉的基石,各部門要以實施ERP項目為契機,不斷優化業務流程,規范企業管理,實現集成統一的信息化平臺,促進企業效益提升。

內外部顧問張書軍、李陽代表項目分別發言,他們希望各模塊組成員總結經驗、及時溝通,發揚多氟多、白銀中天艱苦奮斗、努力拼搏的精神,在未來發展的道路上越走越遠。

項目組領導段志強組談到,自項目啟動以來,召開例會15次、集成測試12次、集中培訓17次,并進行了關鍵用戶、班組長考試。段總講到,系統上線只是一個開始,關鍵要通過系統應用,達到進一步提升核心業務處理的目的,確保系統上線運行的連續性、穩定性和安全性,使ERP項目從成功上線走向上線成功。

副總經理許新芳表示,自3月26日ERP項目啟動以來,所有參與者加班加點,充分體現了各模塊組成員高效協作、銳意進取的精神,通過大家的努力,為公司培養了一批即懂業務又懂信息技術的人才,為推動公司信息化建設奠定了堅實的人才基礎。大家要進一步解放思想,轉變觀念;嚴格實施各項考核制度;完善系統,加強運維。許總希望大家,為實現公司轉型升級和跨越式發展做出更大的貢獻。

總經理徐銘充分肯定了項目組所做的大量嚴謹細致的工作,他指出,ERP項目正式上線標志著公司信息化管理工作上了一個新的高點、新的體系,形成一個平臺、一個體系、一個標準。起點意味著新的開始,在實踐中學習,在實踐中交流,溝通無極限。各部門要以實施ERP項目為契機,不斷優化業務流程,規范管理,實現集成統一的信息化平臺,促進企業效益提升。

ERP 項目正式上線運行,是踐行總部24字方針,同時也是白銀中天發展史上具有里程碑意義的一件大事,標志著公司信息化上了一個新的臺階。 ERP 項目實施對公司生產經營產生了積極而深遠的影響,通過科學診斷管理現狀,優化、重組了全新的業務流程;全面開展資產清理,進一步規范了公司基礎管理工作;實現了從分散到集約、粗放到精細、隨意到標準的管理提升;員工的思維方式和管理理念發生變化,將成為推動公司管理持續提升的重要源動力。

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